Сначала понять, что даст рост. Потом вкладывать деньги.
Если вы планируете усиливать маркетинг, продажи, сайт или рекламу — начнём с короткого разговора о вашей задаче.
Разбираем всю систему привлечения клиентов — от рынка и предложения до обращения, квалификации и передачи в продажи. Находим, что ограничивает рост, где теряются деньги и что стоит менять в первую очередь.
Состав аудита адаптируется под конкретную компанию: мы не проверяем инструменты просто потому, что они существуют.
Цель аудита — найти 3–5 факторов, которые сильнее всего влияют на продажи и рост. Каждый важный вывод связываем в понятную управленческую цепочку.
Что происходит сейчас, почему это происходит и где находятся основные ограничения и возможности роста.
Критично / Быстрый ремонт / Рост / Стратегия.
Что делать, в какой последовательности и от чего зависит следующий шаг.
Что сейчас можно отложить, чтобы не тратить бюджет раньше времени.
Исследовали рынок, конкурентов, сегменты, предложение, позиционирование, сайт, доверие, рекламу, аналитику, путь заявки и точки роста. Результатом стала отдельная дорожная карта с четырьмя уровнями приоритетов.
Для компаний с несколькими рынками, большим количеством продуктов или сложной структурой объём работы оценивается отдельно.
Если вы планируете усиливать маркетинг, продажи, сайт или рекламу — начнём с короткого разговора о вашей задаче.